Skip to main content

Skúsenosti, ktoré otvárajú nové perspektívy. Rozhodnutia, ktoré posúvajú vpred.

STRATEGIC THINKING * LEADERSHIP * PROFESSIONAL GROWTH
Úspech nemusí byť cestou pokusov a omylov.

Za každým významným profesionálnym posunom stojí kombinácia správnych rozhodnutí, skúseností, odvahy a schopnosti vidieť príležitosti tam, kde ich ostatní prehliadajú.

Mentoring predstavuje individuálne strategické partnerstvo založené na dôvere, odborných skúsenostiach a otvorenom dialógu.

Ako mentorka prepájam viac ako 20 rokov skúseností z medzinárodného biznisu, riadenia projektov, leadershipu a rozvoja ľudí s individuálnym prístupom ku každému klientovi.

Mojou úlohou nie je rozhodovať za teba.
Mojou úlohou je pomôcť ti vidieť širšie súvislosti, identifikovať nové možnosti
a robiť rozhodnutia s väčšou istotou.

Prečo mať MENTORA?

Nová perspektíva mení spôsob, akým premýšľaš.
Správne rozhodnutia menia výsledky.

Mentor prináša skúsenosti, objektívny pohľad a strategickú spätnú väzbu, ktoré môžu výrazne podporiť profesionálny aj osobný rast.

Čo ti mentoring môže priniesť?

STRATEGICKÁ JASNOSŤ

Lepšie porozumenie cieľom, prioritám a možnostiam.

ROZVOJ LEADERSHIPU

Posilnenie manažérskych a rozhodovacích kompetencií.

SEBAPOZNANIE

Uvedomenie si silných stránok a oblastí na rozvoj.

PROFESIONÁLNY PROGRES

Efektívnejšie plánovanie kariérnych a podnikateľských krokov.

SKÚSENOSTI Z PRAXE

Poznatky získané v reálnom medzinárodnom podnikateľskom prostredí.

KONŠTRUKTÍVNU SPÄTNÚ VÄZBU

Nezávislý pohľad na rozhodnutia a výzvy.

NOVÉ PERSPEKTÍVY

Schopnosť vidieť riešenia aj mimo zaužívaných postupov.

MOTIVÁCIU A ZODPOVEDNOSŤ

Podporu pri realizácii stanovených cieľov.

EFEKTÍVNEJŠIU KOMUNIKÁCIU

Rozvoj profesionálnych a medziľudských zručností.

DLHODOBÝ ROZVOJ

Vytváranie návykov a kompetencií využiteľných v ďalšej kariére.

Oblasti mentoringu

  • Strategický a biznis mentoring
    Rozvoj podnikateľského myslenia, obchodných príležitostí, strategického plánovania a rozhodovania.
  • Leadership & Executive Mentoring
    Individuálny mentoring pre manažérov, vedúcich pracovníkov a profesionálov, ktorí chcú rozvíjať svoje líderské kompetencie.
  • Career Development
    Podpora pri kariérnych zmenách, profesionálnom smerovaní a rozvoji osobného potenciálu.
  • HR & People Management
    Rozvoj zručností v oblasti riadenia ľudí, náboru, tímovej spolupráce a organizačného fungovania.
  • Project Management & Innovation
    Strategický pohľad na projektové riadenie, inovácie, implementáciu zmien a efektivitu procesov.
  • Business Development & Branding
    Rozvoj obchodných modelov, positioning značky, marketingová stratégia a budovanie konkurenčnej výhody.
  • Personal & Professional Transformation
    Prepojenie profesionálneho rastu so sebapoznaním, vedomým rozhodovaním a individuálnym transformačným rozvojom.

Aký je rozdiel medzi Mentoringom a Koučingom?

Koučing je vhodný ak nevieš pomenovať čo chceš a chceš zmenu. Kouč je expert na odhalenie potenciálu jednotlivca. Sprievodca klienta v jeho vlastných úvahach, myšlienkach v hľadaní riešení na jeho ceste životom.

Mentoring, je proces, kde mentor odovzdáva nadobudnuté zručnosti a skúsenosti klientovi (mentee).

Charakteristika mentora

  • Usmerňuje
  • Podporuje
  • Otvárač očí
  • Otvárač dverí
  • Dobíjač energie
  • Investor
  • Vizionár
  • Učiteľ – tréner
  • Chrlič nápadov
  • Riešiteľ problémov
  • Vyzývateľ
  • Kariérny radca

Interný mentoring a jeho prínosy

Keďže mentor rieši s menteem okrem odborných a technických vecí, postupoch v riadení, medziľudských vzťahoch aj kariéru a osobný rast, vie posunúť líderske pozície na vyššie méty, čím porastie celá firma.

Mentoring program lídrov a manažérov pomáha v ozdravujúcom nastavení dosiahnúť viac ako očakávané výsledky. Často túžba a ciele nestačia, ak lídra či manažéra blokujú isté veci v dosiahnutí cieľov daných spoločnosťou alebo samotným lídrom. Keďže mentoring program obsahuje aj techniku „tuning osobnosti“ a špeciálnu koučovaciou metódu, prináša neuveriteľné výsledky.

Investovanie do správnych ľudí, prináša ovocie celej spoločnosti!

  • Mentoring program: 10 hodín osobne alebo online
  • Cieľová skupina: manažment

Vzťah mentora a mentorovaného

Vzťah mentora a menteeho je založený na dôvere voči mentorovi
v oblasti v ktorej mentoruje.

Žiadny vzťah mentora a mentorovaného nie je rovnaký. Existujú však kľúčové vlastnosti, ktoré by každý vzťah mentor – zverenec mal mať:

  • Ochota pomáhať si navzájom uspieť
  • Podľa potreby rozširujte informácie
  • Poskytovanie a prijímamie spätnej väzby oboma spôsobmi
  • Zlepšiť medziľudské schopnosti
  • Aktívne počúvať a komunikovať
  • Vcítiť sa jeden do druhého
  • Rešpektovať čas každého človeka
  • Podnet na zamyslenie

Neexistuje nič také ako dokonalý vzťah mentora a zvereného. Každý vzťah je pre zúčastnených ľudí jedinečný. Či už si vymieňate kariérne rady alebo osobné príbehy, mentor a zverenec by sa mali navzájom rešpektovať. A kto vie? Tento vzťah mentora a mentorovaného by mohol presahovať do celoživotného priateľstva.

Odporúčame pre osobnú zmenu v živote!

BUSINESS PERSONAL DEVELOPEMENT – osobný biznis rozvoj


BIZNIS PROTOKOL a ETIKETA
celodenný kurz je možné absolvovať v slovenskom alebo anglickom jazyku, taktiež certifikát obdržíte v slovenskom alebo anglickom jazyku.